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【新闻】育种能赚钱合同很关键茑萝松

发布时间:2020-10-19 00:19:50 阅读: 来源:刻线机厂家

育种能赚钱合同很关键

要和省内外形形色色的制种企业打交道,制种育种已成为当地农民群众发家致富的主要渠道。但近年来,因缺乏有效合同,加之市场疲软,种子经销企业拖欠代繁企业,代繁企业拖欠农民制种款,坑农害农事件时有发生,仅在张掖市,2013年各种制种企业拖欠农民制种款多达9000万元,去年更是超过十个亿。那么怎么样的合同才算有效合同,书写合作育种合同条款时应该注意哪些问题?本期“农资周刊”做系统整理,希望给广大农民群众有所帮助。

一、合同应当合法。

首先育种合同必须符合《合同法》《种子法》《专利法》《植物新品种保护条例》等相关法条的有关规定,不能有抵触条款。

二、甲乙双方的权利和义务必须做到清晰明了、严谨细化。

特别在科研用地、科研相关资金、新品种的品种权、经营权、转让权、亲本繁育权、市场维护权、新审定品种命名权的归属方面进行清楚界定。甚至包括玉米试验品种参试费归哪方支付,是否能够利用审定品种报奖、申报科研项目,哪方提供给育种科技人员出差路费、补助及房租水电等等都要表达。即全面预判,明晰权责。

三、甲乙双方约定的内容要详细。

包括合作方式、期限、合作目标、成果归属、亲本交接、试材归属等。

1.合作方式:按紧密程度分松散型合作、半紧密型合作、紧密型合作。松散型合作为科研单位派出科技人员,种业投入科研经费,经费采用大包干方式,科研育种人员归科研单位管理的形式。紧密性合作为科技人员主要归种业领导、科研经费归种业直接管理,育种团队人员数量、种植育种试材规模、生产资料的使用都需逐级上报。而半紧密型合作居于两者中间类型。松散型合作优势在于科研人员能够充分发挥主观能动性,突出想象力,增添创造力,更早更快地研究出新成果。紧密型合作利于科研与繁育的有效结合,节省开支,同时适时掌握玉米育种方向及动态,并有效控制经费预算,量化指标,在规避风险方面起到良好作用。

2.合作期限:期限至少为7年以上。玉米育种合作是一项长期合作过程,有时合作期限还分试行期(一般为2年)和固定期,便于相互了解和认可。

3.合作目标:主要是对科研单位和科技人员来讲,多长时间在省里至少有一个玉米新品种能够通过审定,何时某一玉米品种通过国家审定。这是硬性指标,特别要慎重书写。能否达到预期目标,这不仅取决于科研单位整体育种实力和科技人员掌握多少数量的先进育种材料,更重要取决于科研过程中是否碰到机遇以及参试时其他参试新品种竞争力的强弱。

4.成果归属:这一问题比较好解决,一般的处理方式是甲乙双方为共同审定单位,即为共同品种权人(单位)。只是在双方谁排名第一位的问题上略有分歧。目前,由于种子管理部门要求注册资金3000万以上的种业至少得有3个审定品种,所以种子企业一般争取为第一育成单位。

5.成果亲本交接:科技人员掌握着新品种亲本材料,在保证各方既得利益的前提下必须依据合同和科研单位的要求在特定条件下一定期限内进行亲本交接。要着力避免种业为提前一年大面积制种而向科技人员索要新品种亲本来进行超前扩繁原种,继而导致执行合同的主动权在种子企业手中,从而损失被动方科研单位的利益。因此,交接亲本应特别慎重。

6.玉米科研试材的归属:合作前科研人员已有的材料归科研单位所有,合作期间育成和引进的材料归合作双方所有,种业买断的材料归种业所有。经过一个合作期满(7年以上)后,科研单位和种业共同拥有科研人员掌握的玉米科研试材。并要求在合作期间内科研人员有权使用各方材料进行选育新品系,组配新组合。

四、利益如何分配。

这是合同的核心部分。无论科研单位还是种子企业都有利益最大化,损失风险最小化这一商业心态,所以解决和理顺利益如何分配是合作时间长短的基础。利润分配有三种形式:1.双方商定因通过省审或国审的新品种熟期不同而有区别来确定价格,种业采取一次性支付方式。2.按甲乙双方占玉米新品种开发纯利润的一定比率来分配,每年在指定日期结算一次。3.种业先前支付少量的品种转让费用给科研单位,用于补充科研经费,其余部分依据种业的新品种开发数量按每公斤提成一定份额的利润,每年在指定日期一次性结算。

五、风险怎样承担。

这是书写合同时最困扰的问题。并不是有大量人力、财力、物力投入就一定有新成果出现而产生利益回报,由于玉米育种工作本身成功概率低,有很大的风险性,所以会出现种业风险投资,科研单位风险出人,科技人员风险出力情况。必须找到切实可行的解决问题的办法来应对。实践表明,本着利益共享、风险共担的原则,即以甲乙双方和科技人员占有净剩利益比例份额为基础,同等来承担风险损失,是当前普遍公认的一个比较好的解决办法。

六、各方的关切。

种子企业最主要关注是科研单位与育种人员是否能在3~5年期间培育出新品种,哪怕是能通过省审也好,即对新品种的强烈需求,因为新品种是种业生存发展的物质基础和核心竞争力。

科研单位主要关注的是派出科技人员何时才能取得经济回报侧重于眼前利益任何时候都不想承担风险科技人员最关心的是科研经费能否及时到位最大限度地取得人力、财力、物力的合力即侧重于干事业如何最大限度地把各方面因素揉和在一起,拧成一股绳,心往一起使,考验合同起草者及各方领导者的聪明才智。

七、被忽视的一方。

在书写合作育种合同时往往作为玉米新品种的缔造者的科技人员(团队)的利益被忽视。提到的是科技人员(团队)的义务,譬如新品种亲本保护、新组合保密等等,而提到科技人员获得利益的权利很少。育种人员十几年南繁北育,含辛茹苦,忍耐寂寞,废寝忘食,奉献青春和汗水,但成功者寥寥可数。成功育出新品种得到的是名声和赞誉,奖金少的可怜,绝对的不平等。这种义务和权利不对称在现阶段一定时期都会存在,但相信随着体制变革逐步深入会逐步好转。

总之,书写玉米育种合作合同时必须深思熟虑,各方通盘考虑。只有这样才能保证将来玉米科研与种业育种合作过程中少有隔阂和猜忌,多些理解和宽容,凝心聚力,开拓进取,最终新成果层出不穷,品牌越来越响,效益年年飚升,出现社会上下多赢的局面,提高了科研单位的创新能力和知名度,同时增强了种业的市场主动权和综合竞争力。(甘肃农民报)(责任编辑:董艳雪)

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